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光合制梦

把 AI 加进产品之后,产品架构真的变了吗?

近期在看 AI PM 机会,然后去看了一些感兴趣的产品,发现了几个问题:

1)提示词显性化——当我需要让 agent 帮我完成某项任务时,系统给我提示词(这是界面显示可选项然后点击可选项后显示的结果),虽然说的确减少了让用户思考提示词如何设计的麻烦,但按逻辑来理解,这应该是作为系统内部架构设计隐形在系统中的——感觉,团队内部没做具体的架构设计。

2)造 AI 搜索引擎——把原本搜索引擎干的活儿换成 AI 来做,还是互联网线性思维那一套——这是让我觉得很郁闷的一点,呼应上一点,架构还是没做起来。

3)到底是给我信息还是给我 insight?

可能大家用工具是为了让它尽快帮我找到我想要的资料,但我会更懒一些,不要只是给我具体的资料,还应该告诉我这些资料里哪些部分值得我重点注意……诸如此类。

这里想到,几乎所有人都在呼吁,人类的判断和决策能力不能转移给 AI,事实上,用户会怎么想呢?这是另一个问题——以及,产品的价值观很重要很重要很重要。

4)ChatGPT 说,目前为止,真正意义上做到 AI-native 的产品只有 coding 类产品——一语点醒我。不得不说,5.5 上线之后越用越觉得,ChatGPT 真好用。🥺

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