✨ 初心资本管理合伙人田江川 Nora with 滴普科技 CEO 赵杰辉。
最近很喜欢的一期节目终于发出来了！在此记录我感触极深的几点。
1️⃣ 关于 AI 与企业。坤哥提到，AI 是「生产工具」，数据是「生产资料」，要利用 AI 去活用企业内部的「死」（状态的形容哈）数据，把分发/隔离在不同区域的数据（复杂/非公开/非结构化的语料）集合起来，让数据发挥出超越数据的价值。（企业级 Agent = 数据 + 模型 + 工具。
2️⃣ 关于向上管理、公司治理与决策。Nora 说，滴普是她投过的公司里「公司治理做得最好的公司，没有之一」，以及，融资时承诺的最后都落地交付了。坤哥说，他在高管会、全员直播会甚至股东大会上讲的信息「没有什么实质性差异」——这种信任/诚信资产、信息透明程度，再加上频繁的股东会/董事会，还有做出非共识决策时有投资人扬言「打断你的腿」…我在剪辑的过程中暗暗赞叹，坤哥太🐮了！！
3️⃣ 内容策略。「不允许出现形容词」、「不要搞震惊体」，克制里也体现着自信，这个规则真的太细节了。「不允许借光」，对外介绍时「不允许介绍创始人背景」/「不允许介绍股东背景」…这点非常触动我。价值在于产品和服务，而不是创始人/投资人的光环。
……这期节目能说道的内容太多了，欢迎收听！👂
比如，我前不久刷到了一篇文章，主题是科技企业的精神内核，这在本期播客中有直接体现。再比如，坤哥的 ToB 创业/立业哲学…有一个点是我最最最好奇的！坤哥如何做出的那两个非共识决策！谁帮我挖一下？[笑哭 R]
哦最近还刷到了 Fireworks AI 融资多少 M 美元的帖子，我就发现说，这两家公司的共同特点是，ToB 和开源，而不同的是，Firework AI 是在帮助企业「运行」AI，而滴普是在帮助企业“用好”AI。
很久之前我有个小思考，「在很多工作上，AI 是那个锦上添花的存在，没有它的痕迹不会改变某个行业，说得更准确点儿，AI 不会改变某些组织/机构」，确实会有如我所言的组织/机构存在，但！有了滴普 / Firework AI 这样赋能企业以 AI 应用和落地的企业，一切都是有可能的！！
不过是走得快和慢的差异而已吧。🧐